讓我對拓展訓練記憶猶新的，是四年前與一個老鄉、也是開人力資源公司的老總的一次會面。我本想和他談規范化管理項目合作的。但他用不屑一顧的神情對我說：“現在都什么年代了?目前流行的是拓展訓練了，誰還有興趣搞它?”然后將我遞給他的一本厚厚的規范化管理論著重重地扔在了桌面上。然后語重心長地對我說：“張總，我們是老鄉，恕我直言。你如果不做職業經理人，要做咨詢也應該實際一點。這么厚的書有哪個老板會看?又有哪個老板有時間看?”當時我聽了，心里的確極不舒服，但這位老鄉也是我在廣州少有的知交。果不其然，我推廣了近二年時間都沒有任何成效。如果不是他的介紹，我還真不知拓展訓練為何物。

　　有趣的是，一年后我在廣州一家企業親歷了一次拓展訓練，實實在在地感受了一次拓展訓練。領略了當時紅遍全國的一家管理咨詢公司的拓展訓練真諦：打打、鬧鬧、吼吼、叫叫，遇到理論，繞道而過，碰到問題，恕不展開。穿電網、過鐵索，看電影，聽笑話，不分男女，互相擁抱，開放思想，行動先上……的確玩得開心，笑得暢快!不巧的是，我們是在室內進行。后來聽朋友介紹，他們公司野外拓展訓練更刺激、更帶勁……可惜，我無緣。

　　順便說一句，這家拓展公司的總經理我也曾相識。他不認識我，但我聽過他的演講《行銷藝術的魅力》，的確是一位精明強干的人。他們老鄉五人曾經不花一分錢從深圳坐車到了東莞。大家知道“揚手即停、上車買票”就是從深圳開始的。他們在深圳求職受挫，花光了鈔票，打算投奔東莞老鄉。五人一合計，莞深路上中巴如云，反正先上車后買票，我們上去以后，售票員讓買票，大家輪流推讓、輪流殿后就是了。走在最后的一位都要挨一腳下車。就這樣，他們輪流招手、輪流被踹，幾十個輪回總算到了東莞。這位仁兄在沒有要求一分錢工資的條件下就進了一家皮鞋廠打工，直至后來做到營銷總監，再到咨詢公司總經理。

　　他可是嘗夠了貧窮的滋味，他也算玩轉了拓展訓練，我曾見到他接受一家省級衛視的采訪，收入應該不菲。他不一定知道他的員工在下面怎樣拓展，也不一定清楚他的員工怎樣訓練。總之，由于他的手下糊弄出名，他的公司近來也是聲名狼藉。這到底是他的錯，還是拓展訓練惹的禍?我無由得知。

　　那么規范化管理的拓展訓練應該怎樣做?我有我的看法，我也不敢保證就沒錯。但我還是獻丑了。希望得到大家指點。

　　一、拓展訓練應該在野外進行，選擇合適的地點很重要
　　拓展訓練應該在野外進行，條件再不濟，也要選擇一家拓展訓練館，設施齊全，安全保證。哪種租間教室、帶幾根竹棍、系上編織帶，就搞拓展訓練的做法應該揚棄了吧?

　　二、參加拓展訓練的人群要分類，體魄耐力要相當
　　企業不能把拓展訓練當福利，人人有分。可以人人參加，但一定要進行分類分組，年齡相當、體力相當，耐力也要相同的人才能劃分一組。拓展訓練從嚴格意義上來講，屬于體育運動。它不是培訓，更不是咨詢，也不是教育。

　　三、拓展訓練引導健康的生活方式應該是首選
　　拓展訓練的主要目的應該是倡導健康的生活理念和生活方式，而不是其它。即使主辦方想通過拓展訓練給員工以教育，也只能是寓教于樂就行了，千萬不要把思想教育放在首位。拓展訓練可以提高大家的團隊合作意識、增強克服困難的信心和勇氣。但如果訓練方把這當作活動的目的，我想參加活動的員工心里一定不爽!

　　拓展訓練讓我們忘卻工作的煩惱，發泄壓抑的情緒，開開心心，親近自然，活動筋骨、強健體魄，一身疲憊，一身輕松，多好!